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Die 3 S

Die 3 S’s stehen für  die permanente Suche, die problemorientierte Auswahl und das stete Finden der optimalen Lösung. Jedes Mandat ist für uns Herausforderung wieder unser Bestes zu geben. – Wir bringen es auf den Punkt!

Search = Suchen

Wir suchen für Jeden das richtige „Gegenüber“.

Wir sammeln nicht nur Adressen und Lebensläufe,
um schnell Kandidaten präsentieren zu können.   
Wir suchen aktiv um Schlüsselpositionen ziel-
führend zu besetzen.

Select = Auswählen

Wir wählen sorgfältig und an den Besonderheiten
der handelnden Menschen orientiert aus.

Dies heißt Unternehmen und Personen gerecht zu
werden – unter besonderer Berücksichtigung
jeder einzelnen Besetzung. Neben Fakten muss
der Bewerber in das spezifische Umfeld „passen“!

Solute = Lösen

Wir lösen Ihre Probleme indem wir Positionen,
Aufgaben und Verantwortlichkeiten analysieren,
dabei alle Beteiligten bei der Besetzung beraten und
Sie hiermit von vielen administrativen Tätigkeiten
entlasten. Mit einem Handschlag ist die Lösung
nicht erreicht! Wir begleiten partnerschaftlich bis
zur Einarbeitungszeit.

 


 

Die 3 S stehen aber auch für wichtige Eigenschaften von Fach- und Führungskräften.

Wir achten bei der Besetzung neben „harten“ Fakten wie notwendigen Qualifikationen und unabdingbaren Erfahrungen besonders auf die „weichen“ Fakten, die solche Menschen auszeichnen:

Selbstbewusstsein und innere Überzeugung

Durch diese Authentizität – selber zu wissen wer man ist und in sich zu ruhen – können bei Bedarf, unpopuläre Positionen bezogen werden, harte Entscheidungen getroffen werden und damit letztendlich glaubwürdig gehandelt werden.

Sichtweise in die Weite

Die Zukunft sollte antizipiert werden, ein gewisses Bauchgefühl für Entwicklungen – auch unerwartete – sollte vorhanden sein. Dies heißt stets voraus – basierend auf Fakten – zu denken und um die Ecke zu blicken.

Standfestigkeit

Jede Führungskraft macht Fehler, stolpert oder stürzt auch mal. Wichtig ist daraus zu lernen, wieder auf zu stehen um danach noch entschlossener weiter zu machen. Diese Eigenschaft – Resilienz – ist insbesondere für Änderungen oder Restrukturierungen jeglicher Art entscheidendes Erfolgskriterium.

Innenansicht Dobelhaus, DachbalkenInnenansicht Dobelhaus, Seminarraum, Tisch mit Schale

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